“As empresas se preocupam muito com os custos de fazer alguma coisa. Deveriam se preocupar mais com os custos de não fazer nada”

Philip Kotler

A metodologia BCF para Gestão Financeira é direcionada por um princípio claro: estruturar e simplificar processos e relatórios financeiros essenciais para a boa tomada de decisões.

Para tanto, nos baseamos na estrutura de trabalho descrita abaixo:

  • Diagnóstico dos processos financeiros: análise do fluxo de trabalho e de informações, com foco na agilidade e melhoria da qualidade das informações prestadas aos outros setores e à direção (abrange contas a pagar, contas a receber, tesouraria, caixa e bancos, etc);

 

  • Análise de Custos e Lucratividade: acompanhamento do processo produtivo (operações da empresa) para identificação de custos diretos e indiretos, bem como efetivação de um método de custeio que facilite a precificação final dos produtos. Quando uma empresa não possui seu processo de custeio alinhado e afinado, a empresa pode estar perdendo muito dinheiro, pois não sabe realmente quais são seus produtos mais e menos lucrativos (a empresa pode estar vendendo o “Camaro” mais barato e o “Celta” mais caro do mercado). A análise de custos e lucratividade é essencial para apoiar o processo da equipe de vendas;

 

  • Apoio na confecção ou aperfeiçoamento do Fluxo de Caixa: algumas empresas ainda não possuem Fluxo de Caixa, o qual é mandatório para a boa gestão e para o processo decisório, visto que dá visibilidade das entradas, saídas e desencaixes de capital;

 

  • Confecção do Planejamento Orçamentário Empresarial: ferramenta essencial e que deve estar alinhada ao Planejamento Estratégico. Engloba todas as receitas, despesas e investimentos da empresa. Acompanhamos e apoiamos todo o processo de construção, que é realizado em ciclos de rodadas, até que esteja alinhado e refinado;

 

  • Apoio no aperfeiçoamento de relatórios contábeis: DRE (Demonstração do Resultado do Exercício) e Balanço Patrimonial.

Simulação de Gestão Empresarial

Treinamento prático em Gestão Empresarial para sua equipe.

Capacitação Executiva

Programa de Desenvolvimento Continuado de Executivos – PDCE.

Clínica de Gestão Empresarial

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