"Em qualquer empresa, a tecnologia da informação exerce efeitos poderosos sobre a vantagem competitiva, tanto no custo, quanto na diferenciação”

Michael Porter

A Tecnologia é um fator preponderante sobre a vida das corporações. As necessidades prementes de produção em escala, melhoria de qualidade de produtos e serviços, agilidade e lucratividade estão ligadas diretamente à automação de processos e, consequentemente, à tecnologia.

ALINHANDO TI AO NEGÓCIO!

Porém vemos as empresas não utilizando de forma efetiva e eficaz suas plataformas tecnológicas. As causas para estes e outros casos de ineficiência são o objeto deste portfólio de serviços especifico, pelo qual buscamos a real necessidade, o máximo aproveitamento das tecnologias e efetivar recomendações adequadas à realidade empresarial da organização.

Nossa proposição de trabalho é a de diagnosticar rapidamente as causas dos problemas, levando em consideração a visão completa da organização e não apenas a tecnologia, analisando a existência de boas práticas corporativas e seu impacto na TI.

A partir da análise, partimos para um plano de eliminação das causas emergenciais, reestabelecendo os serviços e a confiança na tecnologia e seus derivados.

Para tanto são oferecidas três abordagens:

  • Estratégia e Governança de TI – Propõe-se a inserir a tecnologia na estratégia empresarial, através de projetos e processos de:
    • Escolha de plataformas de sistemas ERP e Hardware (RFP);
    • Mentoring e Coaching aos gestores de TI;
    • Segurança da Informação;
    • Racionalizar a estrutura organizacional de TI;
    • Otimização dos processos de controle de TI;
    • Medir a performance e o valor dos serviços entregues.
  • Gestão Conjunta Propõe-se o apoio ao gestor de TI na:
    • Apoio à gestão de projetos, como QA (quality assurance);
    • Recuperação de projetos;
    • Introdução e estabelecimento da gestão de projetos;
    • Apoio a gestão de forma geral.
  • Gestão de Projetos Especiais Atuamos na gestão de projetos especiais, isto é, projetos de grande envergadura e relevância estratégica e tecnológica para o negócio, assegurando o cumprimento de prazos e orçamentos, bem como o atingimento dos resultados.

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