CLIENTES

"É um formato de treinamento fantástico. Nossos gestores gostaram muito e realmente mergulharam na proposta de ter que fazer gestão de um negócio ainda que simulado através da interação com sistema, mas inserido num contexto real de uma organização. Foi muito interessante observar os comportamentos dos gestores, traduziu muito o que eles são, bem como, suas facilidades e dificuldades de gestão no dia-a-dia. Apesar da pressão pelo resultado e o espirito competitivo do jogo, os gestores tiveram uma oportunidade real de aprender sobre gerenciamento de uma empresa e exercitar habilidades como tomada de decisão, análise crítica, posicionamento, trabalho em equipe, visão e planejamento estratégico, entre outros. É uma modalidade de treinamento super válida onde gestores e empresa saem ganhando e aprendem a pensar e olhar a empresa como donos do negócio."

"Excelente treinamento! Trouxe para gestores de diversas áreas uma visão do todo! A BCF faz a diferença com uma consultoria de profundidade sem abrir mão da objetividade!"

Já nos primeiros meses de trabalho, colocamos em prática soluções de baixo custo, que trouxeram resultados imediato.

Visão independente dos processos a principal qualidade do trabalho da BCF.

O foco na ideia de melhoria contínua, tão caro à empresa, é o que levou à convocação deste “olhar externo”. “A estrutura era boa, e tudo poderia continuar igual, mas sempre há espaço para melhorar”, explica o gestor. “Hoje, a área de TI é a base de sustentação dos processos da empresa.

A BCF, com rapidez entendeu a cadeia de valores envolvido no nosso "Core Business", proporcionando uma visão holística externa do negócio. Útil na otimização de processos e imprescindível na priorização e simplificação dos pontos chaves de mudança. Com invejável habilidade em negociar soluções factíveis e animo contagiantes auxiliou nossa empresa a buscar um novo patamar de excelência. Um excelente par de trabalho.

"Escolhemos a BCF para realizar o trabalho de apoio à gestão de TI, Plano Diretor e de Expansão da rede InterCity de Hotéis pela larga experiência de seus profissionais no mercado de TI, por utilizar uma metodologia prática e objetiva, com resultados tangíveis e recomendações que já começaram a ser implantadas no final do trabalho."

“Contratamos os serviços da BCF, em meados de 2010, quando enfrentávamos um problema muito grave na área de TI. Havíamos rompido com o fornecedor do software, que não entregava customizações solicitadas e tínhamos muito pouco tempo para decidir sobre nova solução. O Biágio nos assessorou em todo o processo de escolha do produto até a criação de um novo modelo de funcionamento, onde obtivemos ganhos significativos em termos de qualidade e redução de custo. O sistema adotado contemplou a terceirização da equipe da área, sob a coordenação de um gerente interno. Participou também da escolha deste, como anteriormente, de um gestor interino para a fase de migração de sistemas e estruturas. Continuou fazendo acompanhamento do novo gestor e, pela confiança no seu conhecimento técnico e envolvimento para o sucesso do projeto, presta serviços à nossa empresa, como conselheiro, em reuniões mensais da diretoria.”

"Tínhamos o desafio de escolher uma solução de CRM que pudesse atender a instituição nos próximos 5 anos. A BCF nos ajudou a clarear a estratégia de escolha da solução, as características fundamentais ao nosso negócio, o custo total do projeto e também a limpar as responsabilidades da TI e da área de negócio demandante com extrema habilidade e excelente resultado."

"A Sulmaq Microfusão estava finalizando um ciclo de readequação interna e queríamos iniciar um plano de crescimento, escolhemos a BCF como parceira nesta etapa de Planejamento Estratégico pois conseguiu assimilar as nossas carências e aflições, propiciando criarmos um horizonte fértil para os próximos anos, porém sem abrir mão do trabalho árduo e dedicação."